PLANIFICAMOS LA CAMPAÑA DE ARI QUE PONE EN VALOR LAS REVISTAS COMO MEDIO PUBLICITARIO

Ante una época de urgencias, saturación y scroll infinito, las revistas ofrecen algo cada vez más valioso y exclusivo: ATENCIÓN, CONEXIÓN, CALMA e INTERÉS. Este es el eje de la campaña de ARI (Asociación de Revistas), con el sello estratégico y creativo de Pingüino Torreblanca.

ARI, Asociación de Revistas, es la asociación que une y representa a los editores de revistas y sus marcas. ARI une, representa, visibiliza y defiende los intereses de los editores de revistas españoles en todos los ámbitos. Representa a los editores de revistas, multiformato y multiplataforma con marcas de información, divulgación o entretenimiento, en un entorno y sociedad cambiante, haciendo que su labor sea reconocida como relevante, duradera y con impacto social. 

En línea con todos esos objetivos, en abril de este año, la asociación decidió poner en marcha una campaña para recordar a las agencias y anunciantes las cualidades únicas que diferencian a las revistas, en cualquier formato, como medio publicitario. Para la estrategia y creatividad de la campaña, ARI ha confiado en Pingüino Torreblanca. De su mano, la agencia ha creado la campaña “Producto Registrado, productos exclusivos de las revistas”, en la que se destacan esas cosas especiales que hacen único al medio, con AVANTE como agencia de medios planificadora de la campaña. 

En palabras de José Luis Moro, Director General Creativo y Socio Fundador de la agencia, “Las revistas son un medio muy especial, con beneficios muy claros como soporte publicitario; para empezar, su capacidad de segmentación, gracias a la cantidad de publicaciones con temáticas tan específicas que existen, siguiendo por algo un poco más intangible, pero no por ello menos real, y es que, las revistas elevan a las marcas que se anuncian en ellas, de alguna manera, contagian su fiabilidad y creatividad como medio a esas marcas, pero nos parecía que por delante de todo eso, hay algo que hace absolutamente únicas a las revistas como soporte publicitario, y es la manera en la que se consumen. En un momento en el que la prisa y la inmediatez son la regla, en el que todos te dicen que menciones la marca en los tres primeros segundos, porque si no, ya estarán mirando el siguiente contenido, en el que tu publicidad compite contra otro sinfín de estímulos que te están bombardeando al mismo tiempo, las revistas son un medio que se consume con absoluta calma, sin ningún tipo de prisa, por eso, el interés, la atención, la concentración con que miramos los contenidos de marca en las revistas no tienen comparación con otros medios.” 

ATENCIÓN, CONEXIÓN, CALMA, INTERÉS

La campaña convierte en eje esa manera tan particular de consumirse que tiene el medio, a través de imágenes de lectoras y lectores retratados en esos momentos de absoluta calma y relax que eligen para leer su revista favorita, y elige palabras – Calma, Interés, Atención, Conexión – que definen esa manera única de enfrentarse al contenido, como si fueran productos exclusivos, productos registrados, de las revistas. 

La campaña consta de ejecución audiovisual y gráfica. Ésta última porque, como señala Carmen Amer, directora de Servicios al Cliente en Pingüino Torreblanca, “era absolutamente esencial que la campaña no solo hablara de las revistas, sino que, además, sucediera dentro de ellas”. Por eso, además de en las propias revistas de los editores socios de ARI, la campaña gráfica estará presente en todos los medios especializados del sector del marketing y la publicidad. 

En cuanto a la ejecución audiovisual, se han rodado tres pequeños spots, que se difundirán en Linkedin y en las redes sociales de ARI y de sus editores. 

Para la ejecución gráfica de la campaña, la agencia ha contado con la fotógrafa Sofía Moro, especializada en retrato editorial y colaboradora habitual de muchas de las revistas de ARI. En cuanto a las piezas audiovisuales, han sido dirigidas por Miguel Torreblanca. 

Andrés Rodríguez Sánchez, presidente de ARI y de Spainmedia, concluye: “Las revistas crean vínculos únicos entre marcas y lectores. Pingüino Torreblanca lo ha captado con sensibilidad y creatividad, dando vida a una campaña que transmite lo mejor de nuestro medio: Atención, Conexión, Calma e Interés. Estamos encantados con el resultado.” 

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JUNTO A ADFORM, APOSTAMOS POR EL DOOH PROGRAMÁTICO PARA LANZAR «TWD:DARYL DIXON» EN ESPAÑA

Hemos tenido el privilegio de participar en una de las primeras campañas de publicidad exterior programática (DOOH) en España, de la mano de AMC+ y Adform. El reto: maximizar la notoriedad y asistencia al estreno de la 3ª temporada de Daryl Dixon en un plazo muy limitado

Adform ha presentado los resultados de dos campañas de publicidad exterior programática, entre ellas la de nuestro cliente AMC+. Las activaciones se realizaron a través de su nuevo ‘DOOH Planner’, que permite una perfecta integración omnicanal gracias a un intuitivo mapa visual de inventario, respaldado por información detallada. Estos resultados demuestran la velocidad, el alcance y la precisión que Adform aporta a la compra de medios omnicanal.

Con un plazo de tiempo muy limitado para maximizar la notoriedad y asistencia al estreno de la tercera temporada de Daryl Dixon, en AVANTE decidimos apostar, junto a AMC Networks International Southern Europe, por primera vez por una campaña DOOH programática. Para generar un gran impacto, utilizamos el mapa visual de inventario de Adform con el que seleccionamos las 61 pantallas más idóneas de Clear Channel cercanas a los emblemáticos Cines Callao. De forma instantánea, el equipo pudo consultar la disponibilidad y especificaciones de cada pantalla así como optimizar su emplazamiento. La solución de Adform superó los objetivos marcados, logrando más de 150.000 oportunidades de visualización (OTS) en tan solo dos días. Además, los datos proporcionados por los proveedores de inventario demostraron el gran impacto de la primera campaña DOOH programática de AMC+.

Por su parte, SIMon mobile, de Vodafone Alemania, necesitaba destacar en el competitivo mercado de las telecomunicaciones. Centrándose en la eficiencia y el retorno de la inversión, Vodafone aprovechó los sofisticados segmentos de audiencia y las capacidades de optimización en tiempo real del DOOH Planner para dirigirse con precisión a públicos concretos. Entre ellos, mobile gamers de entre 18 y 34 años y consumidores próximos a las tiendas de la competencia en Berlín y Düsseldorf. En solo ocho días, SIMon mobile alcanzó casi 300.000 OTS en las pantallas premium de Ströer gracias a las nuevas capacidades de Adform de identificación y planificación del inventario exterior.

Estas dos campañas innovadoras muestran cómo la nueva solución de Adform está transformando el DOOH, pasando de ser un canal aislado y exigente en recursos a uno ágil, medible y de alto rendimiento que ofrece visibilidad total. Respaldado por sólidas alianzas con proveedores de inventario como Broadsign, Hivestack, VIOOH, Clear Channel, Ströer, Bauer Media Outdoor, Frame y JCDecaux, Adform ofrece a los anunciantes una flexibilidad y un control sin precedentes.

“Siendo nuestra primera campaña de DOOH programática, nos sorprendió la rapidez y sencillez con la que pudimos dar vida a The Walking Dead: Daryl Dixon España en las calles de Madrid. Con solo unos clics pudimos identificar fácilmente las pantallas más relevantes y desplegar esta activación sujeta a un calendario muy acotado por toda la ciudad”, afirma Maurizio Vitale, Head of Marketing, Distribution and Brand Strategy de AMC Networks International Southern Europe.

“Adform nos ha ayudado a reemplazar los interminables hilos de emails con nuestros partners de publicidad exterior por una solución flexible y de autoservicio. Este tipo de innovación es importante en un mercado tan competitivo como el de las telecomunicaciones, y permite a nuestros equipos centrarse en lograr resultados sobresalientes en lugar de realizar tareas administrativas”, comenta Marian Hanke, Senior Online Marketing Manager en Vodafone Germany.

“Nuestras campañas con AMC y SIMon demuestran lo sencilla y potente que puede ser la publicidad programática DOOH cuando se elimina la complejidad. Nuestra solución ha transformado un proceso que era fragmentado y complejo y lo ha convertido en descubrimiento, activación y medición listos para usar. Gracias a la combinación de velocidad y precisión con una interfaz visual clara, Adform incorpora el DOOH al mix de medios, logrando resultados eficaces e innovadores”, concluye Oliver Whitten, Chief Operating Officer de Adform.

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¡SOMOS OFICIALMENTE GREAT PLACE TO WORK! CON UN TRUST INDEX 17 PUNTOS POR ENCIMA DE LA MEDIA ESPAÑOLA

8 de cada 10 empleados de nuestra agencia afirma que se sienten orgullosos cuando dicen que trabajan en AVANTE, considerándolo un excelente lugar para ejercer su carrera profesional

¡Hemos conseguido la certificación Great Place To Work! Otorgada por la consultora bajo el mismo nombre, líder en la identificación y certificación de Excelentes Lugares para Trabajar. Y lo hemos hecho superando en 17 puntos el Trust Index de la media del tejido empresarial español, lo que refleja el compromiso de nuestra agencia con el bienestar, el desarrollo profesional, la diversidad y el liderazgo inclusivo.  

El Trust Index es la herramienta de diagnóstico principal de la metodología de Great Place to Work que utilizan miles de empresas en todo el mundo para conocer no sólo en detalle su clima laboral sino para poder compararlo con compañías del sector o de tamaño similar. Este índice determina el nivel de confianza que los empleados tienen con su empresa, analizando para ello las relaciones con sus managers, con otros empleados y con su propio trabajo. De esta forma se pudo analizar la percepción de los empleados de AVANTE en cinco dimensiones: credibilidad, imparcialidad, orgullo, respeto y camaradería. Teniendo en cuenta todas estas variables, los resultados desvelaron que 8 de cada 10 empleados se sienten orgullosos cuando dicen que trabajan en AVANTE, afirmando que esta agencia es un excelente lugar para ejercer su carrera profesional.   

Tras un primer diagnóstico del ambiente organizacional, en el cuestionario global participó el 94% de la plantilla, una señal clara de ese compromiso, corresponsabilidad y de ganas de formar parte de una empresa que también se siente libre para escuchar, aprender y evolucionar con sus equipos.  

Liderazgo, flexibilidad y autenticidad

Los resultados de la encuesta revelan igualmente la especial valoración que sus profesionales hacen al departamento comercial y de ventas, with a 86% de Trust Index, una media superior respecto a los departamentos comerciales del sector.   

A nivel liderazgo, la encuesta refleja que nuestra agencia es un lugar donde las personas sienten que pueden hacer su trabajo sin que nadie las esté vigilando, porque saben que sus líderes confían en ellas. Esta afirmación, que puede parecer sencilla, no es tan común. De hecho, AVANTE está al mismo nivel que las mejores empresas para trabajar en España en este aspecto de acuerdo con datos de Great Place To Work. 

En AVANTE, la agencia libre, también destaca la flexibilidad, un aspecto clave en el bienestar actual. Los empleados afirman que pueden equilibrar su vida personal y profesional, puntuando 6 puntos por encima del sector y alcanzando el mismo nivel que los Best Workplaces de este año. 

El onboarding y la acogida a las nuevas incorporaciones es otro de los puntos diferenciadores en la encuesta ya que 9 de cada 10 empleados lo valoran muy positivamente. 

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CREAMOS UNA NUEVA CATEGORÍA DE AGENCIA LIBRE CON SERVICIOS INTEGRALES Y CERTIFICADO GPTW

“AVANTE, Poderosamente Libres” es el nuevo claim and posicionamiento de marca que inaugura una nueva categoría de agencia libre, que rompe con las estructuras rígidas y ofrece soluciones estratégicas integrales pensadas desde la libertad de elegir lo mejor para cada cliente 

Después de más de tres décadas evolucionando junto al mercado, marcas y anunciantes, AVANTE lanza una nueva categoría dentro de las agencias independientes: la agencia libre. Un nuevo modelo que rompe con las estructuras tradicionales rígidas de los grandes holdings and que ofrece soluciones integrales diseñadas desde la estrategia, la personalización, la creatividad, la tecnología y, sobre todo, la libertad de elegir lo mejor para cada cliente. AVANTE, Poderosamente Libres, es el nuevo claim que recoge la esencia del nuevo papel que deben jugar las agencias del futuro en el sector publicitario.

La agencia libre ha dado a conocer este nuevo posicionamiento de marca en su Cocktail Summer Session 2025. Un evento celebrado en CasaClub Madrid para darle la bienvenida al verano, reencontrarse y hacer un brindis por todo lo que está por venir con sus principales stakeholders. Una presentación para compartir, celebrar y seguir avanzando con libertad, estrategia and tecnología, pero, sobre todo, humanamente. 

Una oferta integral: Estrategia, medios, contenidos y experiencias

Como parte de toda la transformación que está viviendo, la agencia aprovechó el evento para presentar su nueva propuesta de valor, incorporando un nuevo portfolio de servicios que responde a las necesidades reales de las marcas en un entorno no lineal, cambiante y exigente.  

La nueva oferta integral incluye: Analítica y Consultoría, Planificación y Activación en Medios, Branded Content, PR, Influencer Marketing, Eventos, Street Marketing, Activaciones de Marca, Optimización y Medición con IA, eCommerce end2end y soluciones tecnológicas propias, entre otras. 

En este camino de evolución del Grupo AVANTE destaca la integración de AVANT EVENTS en esta nueva propuesta global. Estamos ante una de las agencias de organización de eventos y experiencias más reconocidas del país, que en tan solo tres años ha sido capaz de entrar en el Top15 nacional de las mejores agencias en su sector trabajando para clientes de la talla de Renfe, Repsol, Sopra o FCC. Este 2025 AVANT EVENTS ha dado un paso más en su capacidad operativa con la adquisición de un nuevo espacio multiusos versátil. Nace como un showroom vivo y polivalente, donde los clientes pueden experimentar en primera persona las ideas y propuestas antes de llevarlas al terreno real. Desde ensayos y pruebas técnicas hasta demos inmersivas o incluso conciertos en directo, este entorno ofrece una versatilidad única para validar, ajustar y vivir los eventos antes de ejecutarlos. Una apuesta pionera que refuerza la excelencia y el control total en cada fase del proyecto, desde la ideación hasta la entrega final. 

Agencia certificada como Great Place To Work

En la presentación de esta mañana, la Managing Director de AVANTE, Ana Rodríguez de Zárate, ha recibido de la mano de Cristina Martín, Head of Business Development de la consultora GPTW, el sello que certifica a la agencia como un Great Place to Work. Un reconocimiento con el que cuentan muy pocas agencias en España y que avala el commitment de la compañía con el bienestar de sus trabajadores, su desarrollo profesional, la diversidad y el liderazgo inclusivo. 

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EL MIX DE UNA GENERACIÓN INCRÉDULA

Sandra Sánchez, Directora de Proyectos de AVANT Events, reflexiona en este artículo para Marketing Directo sobre la Generación Z, tan rupturista respecto a la percepción de los medios que ya no le valen los discursos dorados, sino la experiencia y la interacción en vivo.

Pertenezco a la llamada Generación Z, nacidos entre mediados de los 90 y finales de los 2000. No soy especialmente amiga de las etiquetas ni generalizaciones que se ponen sobre millones de jóvenes, pero, irónicamente, supongo que éste es nuestro rasgo distintivo: el escepticismo. Además, no me he planteado nunca ni soy consciente de cuándo entraron los móviles o internet en casa, porque siempre han estado allí. No concibo la resolución de una duda sin consultar, en el pasado, al Sr. Google y, hoy, a ChatGPT. Y sobre esta base confieso que, con frecuencia, vivo un abismo cultural y generacional con compañeros, proveedores o clientes cuando trabajamos proyectos destinados a mi generación o que pudieran tenerme a mí misma como público objetivo.

En un reciente festival de publicidad una de las secciones se definía como “digital y móvil”, y en ella se hablaba de premiar las piezas o campañas que mejor aprovecharan “el medio digital”. Pueden ustedes entender la extrañeza de una joven profesional del sector que no concibe la propia realidad social fuera de ese “medio digital”. “Móvil” dicen, pero… ¿acaso existe otra forma de comunicación? Me costaba incluso comprender las diferentes categorías en que separaban la sección, puesto que hablaban, para mí, de partes fundamentales de mi vida, y no de un formato alternativo al ATL.

El mundo entero ha cambiado. Y con él los valores, los intereses y la propia actitud hacia los anunciantes y los medios. Los de nuestra generación preferimos repetir la muletilla de una influencer al poético eslogan que repiten los patrocinadores de medios más tradicionales. La precariedad laboral, la dificultad para independizarse, el precio de la vivienda… todo ello ha contribuido a desconfiar de los grandes tótems de la comunicación y la publicidad. Desconfiamos de la multinacional que nos promete metas aspiracionales en envoltorio de lujo. Preferimos que nos hable de las virtudes del producto un mid-tier influencer with a unboxing por Twitch. Y sabemos que no es un mensaje totalmente cierto, que hay intereses comerciales detrás, pero… confiamos en esos mensajes.

Enlaza directamente con esta incrédula natividad digital la necesidad por la experiencia, el live, la interacción en vivo que trabajamos en AVANT Events. A priori, la demanda por la experiencia “real” puede parecer algo contradictorio en una generación que tiene al móvil como apéndice natural y las redes sociales como gran ágora, pero es totalmente lógico cuando vivimos con desconfianza hacia la herencia de generaciones anteriores, que identificamos con las marcas clásicas y sus vías de comunicación. Aún más cuando las metas materiales de antaño (vivienda, automóvil, inversiones) se nos escapan y encontramos más satisfacción en lo que vivimos que en lo que tenemos. Así, no queremos que nos cuenten que Karol G bebe tal o cual refresco en una campaña. Queremos que el refresco nos traiga a Karol G en concierto y, sólo entonces, le concederemos un poco de nuestro afecto, lo beberemos y lo compartiremos por redes.

Ante esta generación tan rupturista respecto a su percepción de los medios me pregunto, desde la más absoluta modestia, ¿no es el momento de replantearnos el mix de comunicación? ¿De darle una vuelta de 180º a nuestro trabajo para llegar a una generación que, en unos pocos años, tendrá que llevar las riendas del planeta? Somos millones de personas que no creemos en discursos dorados y huecos. Queremos recuerdos vividos, no promesas inalcanzables. 

Escúchennos.

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MUERTE, RESURRECCIÓN Y APOTEOSIS DEL EVENTO PRESENCIAL

Jorge Hernández, director creativo de AVANT Events, analiza en este artículo para El Publicista la perspectiva tan halagüeña de los eventos presenciales tras la fragilidad que vivió el sector durante la pandemia.

2024 ofreció las mejores cifras de crecimiento del sector de la organización de eventos que se recordaban en mucho tiempo. La tendencia alcista de 2023 se rubricó el pasado año con un 13% de aumento de facturación y un 15% de actividad. Las previsiones para 2025 manejan cifras similares en todas las facetas del sector: B2B, B2C, MICE, espectáculos, street marketing… La situación no puede ser más optimista y sólida en nuestra actividad, una confianza que, sin embargo, no debe hacernos olvidar la fragilidad que vivimos hace tan solo un lustro. El frenesí y recuperación de la actividad actuales han podido crear una nebulosa en la memoria y no recordamos, o no queremos recordar, que la pandemia volatilizó nuestra actividad.

La desolación que vivió el sector de 2020 a 2022 fue absoluta, donde las restricciones legislativas fueron tan funestas como la apuesta colectiva por los eventos y acciones virtuales. ¿Qué sentido tenía una inversión en producción escénica, logística, transporte o catering cuando podías disfrutar de ferias virtuales, teletrabajo y experiencias digitales? Las antaño herramientas de apoyo se habían convertido en sustitutos, usurpadores y verdugos del sector. O eso parecía. 

El levantamiento de las restricciones sorprendió a todos los apóstoles de la interacción online con terrazas abarrotadas, listas de espera en exposiciones, entradas de festivales agotados en cuestión de minutos, artistas añadiendo fechas y prolongando sus giras… A lo que se sumó el fenómeno social, ya bautizado como “back to the office”. Las compañías que aprovecharon la pandemia para imponer la apuesta exclusiva por el teletrabajo, seducidas por el ahorro en costes de infraestructura, comenzaron a sufrir rotaciones de personal de hasta el 40% en apenas un año.

Los departamentos de RRHH, alarmados, sacaron a la luz un masivo desapego hacia los empleadores y compañeros. En sectores con gran oferta de empleo, como los desarrolladores tecnológicos, los técnicos pivotaban de compañía en compañía según completaban proyectos. Después de todo, si el entorno laboral era el cuarto de estar y las relaciones sociales un sistema de mensajería y videoconferencia, el nombre que aparecía en el pagador de la nómina importaba poco. ¿Era esto algo inesperado? ¿Por qué se habían equivocado todos los profetas de la vida streaming? 

La respuesta estaba en la propia antropología y esencia del ser humano. Somos animales sociales, dependientes de la familia y la comunidad para desarrollarnos. Y esta necesidad colectiva está impresa en nuestro propio ADN. Hay miles de estudios analizando los efectos de la oxitocina, la hormona “del amor” que nos empuja al bienestar cuando nos encontramos respaldados y en presencia de un grupo afín.

La psicología social analiza comportamientos colectivos reforzados por esa presencialidad; la paleontología nos explica cómo la unión en tribus y desarrollo de una cultura social fue lo que permitió a nuestra especie evolucionar y crear grupos complejos y complementarios. Necesitamos compartir lugares y hábitos que nos reafirman en el grupo y crean una cultura común y que nos identifican con una nacionalidad, un grupo social, un equipo de trabajo, un estilo de vida, una compañía o una marca. Y esto no son costos ahorrados por teletrabajo en un excel, son 300.000 años de historia del homo sapiens.  

El evento jamás estuvo muerto. Simplemente, como los ciudadanos, estuvo retenido en casa y regresó a la calle con más ímpetu que nunca, en gran apoteosis de mito grecorromano. La sabiduría popular nos recuerda que “no valoras lo que tienes hasta que lo pierdes” y, hoy, las marcas, las empresas, los artistas y promotores han aprendido que no hay mayor engagement que vernos, tocarnos, divertirnos, vivir experiencias… En definitiva, compartir.  

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