Debate sobre agencias de medios independientes
Álvaro Brandau comparte su opinión sobre las agencias de medios indies en El Publicista
Nuestro director de desarrollo estratégico analiza, en el debate sobre agencias de medios indies convocado por uno de los medios de referencia en el sector publicitario, las estructuras de las agencias indies y cómo pueden absorber de manera más resiliente cualquier cambio brusco, adaptándose de manera más rápida y ágil.
Brandau, además de tener claro que todas las agencias nos hemos dado de bruces con la misma realidad, resalta:
Agencias como la nuestra han tenido la suficiente cintura como para esquivar algunos golpes e incluso aprovechar el impulso del contrincante para coger más fuerza. En nuestro caso esto es debido a la gran diversificación del negocio, repartido entre todos los sectores, tipologías de clientes y ámbitos. Y también a la profesionalización de la plantilla, habiendo vivido ya algunos de nosotros dos o tres grandes crisis.
Y continua el debate declarando:
Por nombrar un aprendizaje, creo que uno que hemos sacado todos en general es que el principal valor de la digitalización y la innovación tecnológica es abrir ventanas nuevas cuando se cierran puertas. Las nuevas herramientas nos han permitido, no solo adaptar de manera más ágil nuestros procesos de trabajo y organización internos, sino también ayudar a nuestros clientes a que ellos lo hagan, con el impulso de la venta online o la mayor eficacia de los canales masivos como la TV, por ejemplo.
Creo que en este tiempo, posiblemente, las agencias indies han estado más cercanas a las realidades de sus anunciantes. En lo emocional y en lo práctico. Sobre todo, con anunciantes no multinacionales, que no dejan de ser PYMES y empresas como nosotros. Según mi opinión, en marzo de 2020 se definió una foto muy clara del sector de las agencias: las que dedicaron sus esfuerzos a contener sus pérdidas cuadrando balances de manera directa, y las que priorizaron mantener o incluso incrementar sus servicios, y por tanto sus equipos, rompiéndose la cabeza para ayudar a contener las pérdidas de sus clientes. Son dos caminos muy diferentes con el mismo objetivo. Y esto es lo que define a las agencias indies, la empatía y cercanía como parte del ADN.
¿Qué futuro le espera a las agencias de medios?
Por otro lado, expresa que ve un futuro a corto plazo más optimista, con un incremento anunciado de las inversiones publicitarias para final de año, lo que nos puede situar en una lanzadera para la recuperación de cara al año que viene.
Cita que lamentablemente, nuestro sector es siempre de los más afectados por las crisis. Pero la realidad es que gran parte de los recortes de las plantillas vienen de las multinacionales. De hecho, numerosas agencias independientes han reforzado sus estructuras y plantillas durante esta crisis. Como es el caso de Avante, que ha abierto dos nuevas delegaciones para sumar ya 14, ampliando incluso plantilla con perfiles muy cualificados provenientes en algunos casos de estas multinacionales. Y esto ha hecho que salgamos reforzados, no solo en la calidad de nuestra oferta, sino también en nuestra imagen de empresas sólidas y solventes.
Pensamos de forma global, actuamos de manera local
No deja pasar la oportunidad de poner en valor la proximidad de Avante: Además, la cercanía de la que hablaba antes ha sido muy valorada por los anunciantes, lo que estoy seguro de que llevará a replantearse su benchmark a la hora de seleccionar futuras agencias. Nos estamos encontrando con muchas empresas que deciden ir a un perfil de agencia independiente buscando precisamente ese partner cercano, empático y versátil que se necesita en momentos de incertidumbre como este, y donde hemos pasado de lo global a lo local.
Esta entrevista ha sido publicada en el Ranking de Agencias de Medios Independientes de El Publicista. Si te interesa conocer el ranking, puedes verlo aquí.
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